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Welche Vorteile bietet langfristige Vergütung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer?
Langfristige Vergütung bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und ihre Motivation zu steigern. Arbeitnehmer profitieren von langfristiger Vergütung durch eine sichere Einkommensquelle, langfristige Planungssicherheit und die Chance auf zusätzliche Leistungsanreize. Zudem fördert langfristige Vergütung die Mitarbeiterbindung und stärkt das Vertrauensverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. **
Wie können Arbeitgeber fair und angemessen die Vergütung ihrer Mitarbeiter festlegen?
Arbeitgeber sollten die Leistung, Erfahrung und Qualifikationen ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, um eine faire Vergütung festzulegen. Es ist wichtig, branchenübliche Gehälter zu recherchieren und regelmäßige Gehaltsüberprüfungen durchzuführen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter angemessen bezahlt werden. Transparente Kommunikation über die Gehaltsstruktur und die Kriterien für Gehaltserhöhungen kann dazu beitragen, Fairness und Zufriedenheit im Team zu fördern. **
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Arbeitgeber kompetent beraten, Fachbücher von Marco De Pinto, Ruth Moritz, Paulina JedrzejczykArbeitgeberberatung unterstützt Unternehmen bei Personalthemen, um Arbeitsqualität und Effizienz zu verbessern sowie gute Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen. Die Publikation stellt diese Dienstleistung aus wissenschaftlicher Perspektive vor. In 25 Beiträgen diskutieren die Autoren aktuelle Entwicklungen des Themas und transferieren wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis. Der Sammelband ist in drei Abschnitte gegliedert. Nach einer Einführung in die grundlegenden Aspekte der Arbeitgeberberatung wie Fähigkeiten, Akteure und Zielgruppe stehen im zweiten Abschnitt wissenschaftliche Erkenntnisse zu aktuellen Entwicklungen im Mittelpunkt. Themenfelder sind dabei der Arbeitsmarkt und Personalthemen wie Employer Branding, Fachkräftegewinnung und Weiterbildung. Zum Abschluss werden Themen diskutiert, die neue Perspektiven und Ansätze in der Arbeitgeberberatung fördern, unter anderem agile Organisationen, Netzwerkarbeit und Changemanagement. Jeder Beitrag endet mit einem Ausblick auf die Implikationen des behandelten Themas für die Arbeitgeberberatung. Die Publikation richtet sich an angehende und praktizierende Arbeitgeberberaterinnen und -berater, ist aber auch für Quereinsteigende geeignet. Alle Autoren forschen und lehren seit vielen Jahren zu Arbeitsmarktthemen und der Beratung von Arbeitgebern.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Kündigung von Staatsangestellten durch den Arbeitgeber gemäss Bundespersona, Fachbücher von Lukas MarxerDiese Dissertation behandelt die Kündigung von Staatsangestellten durch den Arbeitgeber auf der Grundlage des Bundespersonalgesetzes (BPG). Wie Kündigungen aus der Sicht des Gleichstellungsgesetzes (GlG) oder anderer Gesetze zu beurteilen sind, wird nicht thematisiert. Das BPG verfügt über einen grossen Geltungsbereich und dessen Kündigungsrecht ist von erheblicher praktischer Bedeutung. Es dient auch als Vorbild für kantonale Personalgesetze. Das Kündigungsrecht unterscheidet sich aufgrund der fehlenden Kündigungsfreiheit des Arbeitgebers wesentlich vom Kündigungsrecht im privaten Arbeitsrecht. Es wird aufgezeigt, welche Auswirkungen die Anstellung auf der Grundlage des BPG auf den Kündigungsschutz von Staatsangestellten hat.112,10 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Attraktiver Arbeitgeber Krankenhaus, Fachbücher von Joachim Loo Prölss, Michael van Loo, Joachim PrölssDie Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt haben sich zugunsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewandelt. Qualifizierten Nachwuchs für Kliniken zu finden und zu binden, wird in Zukunft noch schwieriger. Kliniken müssen sich stärker mit den Bedürfnissen ihrer Beschäftigten auseinandersetzen und sich nachhaltig als der bessere Arbeitgeber profilieren. Die Entwicklung von Arbeitgeberattraktivität über eine Kultur von Vertrauen und Wertschätzung durch zielgerichtetes Management bildet die Basis zur Sicherung des Fach- und Führungskräftebedarfs. Dadurch werden Kliniken insgesamt zukünftig deutlich mehr Zeit und Energie in die Personalpolitik und Führungsarbeit investieren müssen. Ausgehend von den gravierenden Veränderungen im Arbeitsmarkt Krankenhaus, mit extrem steigenden Anforderungen an das Personal bei gleichzeitigem Mangel an Geld und Mitarbeitern, werden die Aspekte Arbeitsplatz- und Arbeitgeberattraktivität immer wichtiger und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Ideen und Konzepte zur Gewinnung, Bindung und Führung der Mitarbeiter sind daher die zentralen Themen dieses Buches. Worin die Herausforderungen hierbei bestehen, welche Strategien, Massnahmen bzw. Instrumente sich für eine erfolgreiche Personalpolitik bewähren, zeigen Praktiker und ausgewiesene Experten, auch mit Blick über den Branchen-Tellerrand hinaus.59,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lizenzgebühren, Fachbücher von Michael Gross, Günther StrunkDieses Buch behandelt Lizenzgebühren im Hinblick auf gewerbliche Schutzrechte, Marken, Know-how und Urheberrechte, wie zum Beispiel Computerprogramme. Es stellt Berechnungsmodelle, Erfahrungswerte und Vertragsklauseln am Beispiel von Deutschland, den USA und Japan vor. Der Leser erhält einen Überblick über die Bilanzierung von Lizenzen und über die Behandlung von Lizenzen im Steuerrecht. Die Neuauflage berücksichtigt die neueste Literatur und Rechtsprechung und legt besonderen Wert auf die Erfahrungswerte sowie auf Fragen der Verrechnungspreise, der Gewinnermittlung bei Betriebsstätten, der Quellensteuerproblematik und der Lizenzboxen.189,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Vorteile und Nachteile hat eine leistungsbezogene Vergütung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Vorteile für Arbeitnehmer: Motivation durch Belohnung, Möglichkeit höherer Einkommen, Leistungsanreize. Nachteile für Arbeitnehmer: Konkurrenzdruck, Ungerechtigkeit bei Bewertung, Stress durch hohe Erwartungen. Vorteile für Arbeitgeber: Steigerung der Produktivität, gezielte Leistungssteuerung, Kostenkontrolle. Nachteile für Arbeitgeber: Hohe Fixkosten, Unzufriedenheit bei Mitarbeitern, Risiko von Fehlbewertungen. **
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Was sind die Vor- und Nachteile der leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Die Vorteile der leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer sind die Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, basierend auf ihrer Leistung, sowie die Motivation, sich zu verbessern. Für Arbeitgeber können die Vorteile darin liegen, dass sie Mitarbeiter zur Höchstleistung anspornen und die Produktivität steigern können. Nachteile könnten sein, dass Arbeitnehmer unter Druck gesetzt werden, um bestimmte Ziele zu erreichen, und dass die Vergütung möglicherweise nicht gerecht verteilt wird. **
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Was sind die Vor- und Nachteile einer leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Die Vorteile einer leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer sind die Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, basierend auf ihrer Leistung, sowie die Motivation zur besseren Leistung. Für Arbeitgeber ermöglicht es die Belohnung von Top-Performern und die Steigerung der Produktivität. Nachteile können sein, dass es zu Ungerechtigkeiten oder Konkurrenz unter den Mitarbeitern führen kann, sowie dass die Leistung nicht immer objektiv gemessen werden kann. **
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Wie können Arbeitgeber sicherstellen, dass sie bei der Vergütung fair und gerecht sind?
Arbeitgeber sollten transparente Vergütungsrichtlinien festlegen, die auf objektiven Kriterien basieren. Regelmäßige Überprüfungen der Gehaltsstrukturen und Vergleiche mit dem Marktumfeld helfen, faire Löhne zu gewährleisten. Zudem ist es wichtig, auf Feedback der Mitarbeiter zu hören und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. **
Worauf müssen Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei der Vereinbarung von Überstunden und deren Vergütung achten?
Arbeitnehmer müssen darauf achten, dass Überstunden nur mit Zustimmung geleistet werden und die Höchstarbeitszeit nicht überschritten wird. Arbeitgeber müssen die Überstunden angemessen vergüten und die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit einhalten. Beide Seiten sollten Überstunden schriftlich festhalten und transparent kommunizieren. **
Wie beeinflussen Verträge das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Bezug auf Arbeitsbedingungen und Vergütung?
Verträge legen die Arbeitsbedingungen und Vergütung fest, die für den Arbeitnehmer gelten. Sie schaffen klare Erwartungen und Regeln für beide Parteien. Durch Verträge werden die Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer definiert, was zu einem geregelten und transparenten Arbeitsverhältnis führt. Verträge können auch als Grundlage für Verhandlungen dienen, um Arbeitsbedingungen und Vergütung zu verbessern. **
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Rauch:Arbeitsrecht für Arbeitgeber, Fachbücher von Thomas RauchOb Kündigung, Arbeitsvertrag, Karenz oder Entgeltfortzahlung bei Krankheit – das Arbeitsrecht ist Ihr Partner, wenn Sie als Arbeitgeber Ihre Rechtsposition sichern wollen. Was dieser Partner alles für Sie tun kann, erfahren Sie in „Arbeitsrecht für Arbeitgeber“. Neben den wichtigsten Bereichen des Arbeitsrechts finden sich mehr als 900 wertvolle Tipps, um teure Fehler zu vermeiden, sowie Textvorlagen zum Download für Erklärungen und Vereinbarungen. Neuerungen in der 24. Auflage: • Teilpension ab 1.1.2026 • Telearbeitsgesetz • Entfall des Weiterbildungs- und des Bildungsteilzeitgeldes • Hitzeschutz Wegen etlicher wichtiger Entscheidungen der Höchstgerichte (z. B. zu den Themen Wolfsgruss am Betriebsgelände, Kündigungsfristen bei freien Arbeitsverhältnissen, Entlassung bei verbotener Arbeit am Samstag, Rücktritt vom Urlaub wegen Quarantäne, grenzüberschreitende Überlassung bei Remote-Work, Überlassungsentgelt bei Einmalzahlungen laut Beschäftiger-KV, Provisionen nach dem Ende des Arbeitsverhältnisses, Verletzung am ersten Tag eines unbezahlten Urlaubs) wurden zahlreiche Abschnitte überarbeitet bzw. zur Gänze neu formuliert. Ebenfalls enthalten: Entscheidungszitate unter Angabe der Geschäftszahlen – damit belegen Sie Ihre Rechtsauffassung im Gespräch mit Mitarbeitern und dem Betriebsrat, was Sie als Arbeitgeber stärkt. Mit diesem Werk lassen sich kostspielige Fehler und Mängel vermeiden.108,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Vereine als Arbeitgeber, Fachbücher von Stephan Wilcken, Gerhard GeckleWas ist mit dem Mindestlohn? Was muss bei Urlaubsansprüchen berücksichtigt werden? Die Autoren sind Experten im Arbeitsrecht und bieten eine fundierte Übersicht für Personalmanager in Verbänden. Sie gehen auf individuelle Aspekte des Arbeitsrechts ein und zeigen speziell, was für Verbände als Arbeitgeber wichtig ist. So sind Sie auf der sicheren Seite und schützen sich davor, Fehler mit schwerwiegenden Konsequenzen zu machen. Inhalt: Stellenanzeigen im Verband, Einstellung, Arbeitsvertrag, geringfügige und kurzfristige Beschäftigte, befristete Verträge, Arbeitszeiten, Rufbereitschaft, Vergütung, Fragen zum Mindestlohn, besondere Schutzgesetze, Übersicht der Arten von bezahlter Beschäftigung, geringfügig, kurzfristig; Mini- oder Midijob, Teilzeitarbeit, Vergütung ohne Arbeit: Krankheit, Urlaub, Feiertag, Beurlaubung, Arbeitgeberpflichten des Verbands, Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Kündigungsfrist, Abmahnung, Aufhebungsvertrag, Ruhestand, Ehrenamt und Verband, Übungsleiter, Ehrenamtsfreibetrag, Sozialversicherung, Einkommensteuerprüfung, Arbeitsmittel online: Verträge, Checklisten.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitgeber kompetent beraten, Fachbücher von Marco De Pinto, Ruth Moritz, Paulina JedrzejczykArbeitgeberberatung unterstützt Unternehmen bei Personalthemen, um Arbeitsqualität und Effizienz zu verbessern sowie gute Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen. Die Publikation stellt diese Dienstleistung aus wissenschaftlicher Perspektive vor. In 25 Beiträgen diskutieren die Autoren aktuelle Entwicklungen des Themas und transferieren wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis. Der Sammelband ist in drei Abschnitte gegliedert. Nach einer Einführung in die grundlegenden Aspekte der Arbeitgeberberatung wie Fähigkeiten, Akteure und Zielgruppe stehen im zweiten Abschnitt wissenschaftliche Erkenntnisse zu aktuellen Entwicklungen im Mittelpunkt. Themenfelder sind dabei der Arbeitsmarkt und Personalthemen wie Employer Branding, Fachkräftegewinnung und Weiterbildung. Zum Abschluss werden Themen diskutiert, die neue Perspektiven und Ansätze in der Arbeitgeberberatung fördern, unter anderem agile Organisationen, Netzwerkarbeit und Changemanagement. Jeder Beitrag endet mit einem Ausblick auf die Implikationen des behandelten Themas für die Arbeitgeberberatung. Die Publikation richtet sich an angehende und praktizierende Arbeitgeberberaterinnen und -berater, ist aber auch für Quereinsteigende geeignet. Alle Autoren forschen und lehren seit vielen Jahren zu Arbeitsmarktthemen und der Beratung von Arbeitgebern.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Kündigung von Staatsangestellten durch den Arbeitgeber gemäss Bundespersona, Fachbücher von Lukas MarxerDiese Dissertation behandelt die Kündigung von Staatsangestellten durch den Arbeitgeber auf der Grundlage des Bundespersonalgesetzes (BPG). Wie Kündigungen aus der Sicht des Gleichstellungsgesetzes (GlG) oder anderer Gesetze zu beurteilen sind, wird nicht thematisiert. Das BPG verfügt über einen grossen Geltungsbereich und dessen Kündigungsrecht ist von erheblicher praktischer Bedeutung. Es dient auch als Vorbild für kantonale Personalgesetze. Das Kündigungsrecht unterscheidet sich aufgrund der fehlenden Kündigungsfreiheit des Arbeitgebers wesentlich vom Kündigungsrecht im privaten Arbeitsrecht. Es wird aufgezeigt, welche Auswirkungen die Anstellung auf der Grundlage des BPG auf den Kündigungsschutz von Staatsangestellten hat.112,10 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Langfristige Vergütung bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und ihre Motivation zu steigern. Arbeitnehmer profitieren von langfristiger Vergütung durch eine sichere Einkommensquelle, langfristige Planungssicherheit und die Chance auf zusätzliche Leistungsanreize. Zudem fördert langfristige Vergütung die Mitarbeiterbindung und stärkt das Vertrauensverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. **
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Vorteile für Arbeitnehmer: Motivation durch Belohnung, Möglichkeit höherer Einkommen, Leistungsanreize. Nachteile für Arbeitnehmer: Konkurrenzdruck, Ungerechtigkeit bei Bewertung, Stress durch hohe Erwartungen. Vorteile für Arbeitgeber: Steigerung der Produktivität, gezielte Leistungssteuerung, Kostenkontrolle. Nachteile für Arbeitgeber: Hohe Fixkosten, Unzufriedenheit bei Mitarbeitern, Risiko von Fehlbewertungen. **
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Die Vorteile der leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer sind die Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, basierend auf ihrer Leistung, sowie die Motivation, sich zu verbessern. Für Arbeitgeber können die Vorteile darin liegen, dass sie Mitarbeiter zur Höchstleistung anspornen und die Produktivität steigern können. Nachteile könnten sein, dass Arbeitnehmer unter Druck gesetzt werden, um bestimmte Ziele zu erreichen, und dass die Vergütung möglicherweise nicht gerecht verteilt wird. **
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Lizenzgebühren, Fachbücher von Michael Gross, Günther StrunkDieses Buch behandelt Lizenzgebühren im Hinblick auf gewerbliche Schutzrechte, Marken, Know-how und Urheberrechte, wie zum Beispiel Computerprogramme. Es stellt Berechnungsmodelle, Erfahrungswerte und Vertragsklauseln am Beispiel von Deutschland, den USA und Japan vor. Der Leser erhält einen Überblick über die Bilanzierung von Lizenzen und über die Behandlung von Lizenzen im Steuerrecht. Die Neuauflage berücksichtigt die neueste Literatur und Rechtsprechung und legt besonderen Wert auf die Erfahrungswerte sowie auf Fragen der Verrechnungspreise, der Gewinnermittlung bei Betriebsstätten, der Quellensteuerproblematik und der Lizenzboxen.189,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Vergütung des Sachverständigen, Fachbücher von Andreas WeglageDie Vergütung des Sachverständigen ist ein umfassendes Fachbuch, das sich mit den aktuellen Regelungen zur Vergütung von Sachverständigen befasst. Verfasst von Andreas Weglage, bietet dieses Werk eine detaillierte Analyse des novellierten Justizvergütungs- und Entschädigungsgesetzes (JVEG), das seit dem 1. Januar 2021 in Kraft ist. Der Autor erläutert nicht nur die Vergütung für gerichtliche Gutachten, sondern auch die Regelungen für aussergerichtliche Tätigkeiten gemäss BGB. Die klare Struktur und die übersichtliche Darstellung der Vergütungsregeln nach Tätigkeitsgruppen ermöglichen es den Leserinnen und Lesern, sich schnell in die komplexen Themen einzuarbeiten. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Nachschlagewerk für alle, die sich mit der Vergütung von Sachverständigen im rechtlichen Kontext auseinandersetzen.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Vor- und Nachteile einer leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Die Vorteile einer leistungsabhängigen Vergütung für Arbeitnehmer sind die Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, basierend auf ihrer Leistung, sowie die Motivation zur besseren Leistung. Für Arbeitgeber ermöglicht es die Belohnung von Top-Performern und die Steigerung der Produktivität. Nachteile können sein, dass es zu Ungerechtigkeiten oder Konkurrenz unter den Mitarbeitern führen kann, sowie dass die Leistung nicht immer objektiv gemessen werden kann. **
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Wie können Arbeitgeber sicherstellen, dass sie bei der Vergütung fair und gerecht sind?
Arbeitgeber sollten transparente Vergütungsrichtlinien festlegen, die auf objektiven Kriterien basieren. Regelmäßige Überprüfungen der Gehaltsstrukturen und Vergleiche mit dem Marktumfeld helfen, faire Löhne zu gewährleisten. Zudem ist es wichtig, auf Feedback der Mitarbeiter zu hören und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. **
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Worauf müssen Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei der Vereinbarung von Überstunden und deren Vergütung achten?
Arbeitnehmer müssen darauf achten, dass Überstunden nur mit Zustimmung geleistet werden und die Höchstarbeitszeit nicht überschritten wird. Arbeitgeber müssen die Überstunden angemessen vergüten und die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit einhalten. Beide Seiten sollten Überstunden schriftlich festhalten und transparent kommunizieren. **
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Wie beeinflussen Verträge das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Bezug auf Arbeitsbedingungen und Vergütung?
Verträge legen die Arbeitsbedingungen und Vergütung fest, die für den Arbeitnehmer gelten. Sie schaffen klare Erwartungen und Regeln für beide Parteien. Durch Verträge werden die Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer definiert, was zu einem geregelten und transparenten Arbeitsverhältnis führt. Verträge können auch als Grundlage für Verhandlungen dienen, um Arbeitsbedingungen und Vergütung zu verbessern. **
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